Tworząc biznes plan koniecznie podsumuj istniejącą okazję biznesową, zaznacz dlaczego jest atrakcyjna i jaka jest zaplanowana strategia jej wykorzystania. Te szczegóły mogą być zaprezentowane jako znaczące fakty, sytuacja na rynku, słabe strony konkurencji, trendy rynkowe lub inna prawidłowość i logika, która określa tę okazję. Napomknij o planach rozwoju po wejściu na nowy rynek i planach wejścia na inne segmenty rynku (np. grupy wiekowe, rynki międzynarodowe)

Wstępny opis w planie biznesowym musi zawierać zarówno charakterystykę firmy jak i zakładaną pozycję na rynku. Scharakteryzuj jak Twój produkt lub usługa zmieni sposób robienia pewnych rzeczy przez target klientów. Należy określić priorytety przedsiębiorstwa, specyfikę produktu, usługi lub technologii. Zamieść do biznes planu informację o prawach własności, tajemnicach handlowych lub unikalnych cechach pozwalających uzyskać przewagę na rynku. Jeśli firma już istnieje, warto zawrzeć informację o jej wielkości i dotychczasowym rozwoju. Informacje takie poprzedzają najczęściej dział biznes planu o nazwie: analiza finansowa. Postaraj się użyć nie więcej niż dwadzieścia pięć słów i wspomnij nazwę usługi lub produktu. Znajdź w sieci przykładowy biznes plan i skorzystaj z wiedzy w nim zawartej.